Układ wielkości organizacyjnych Archives

2023-06-07 Układ wielkości organizacyjnych

Jak zrobić narzędzie menedżerskie online, żeby wmontować go do robota menedżera? Część 3

W poprzednim wpisie przedstawiłem „behavioral unit” jako podstawę do wyodrębnienia czynności menedżerskiej, która jest rejestrowana przez narzędzie menedżerskie i jednocześnie narzędzie menedżerskie pozwala na wykonanie tej czynności. Przypomnę, że jedna jednostka zachowania („behavioral unit”) odpowiada jednemu narzędziu menedżerskiemu. Innymi słowy – każde narzędzie menedżerskie służy do realizacji tylko jednej czynności menedżerskiej. Ale idźmy dalej w tych rozważaniach, bo pewnie zastanawiasz się, jako to wszystko się ma do funkcjonowania całej organizacji. Mianowicie istnieje ścisły związek jednostki zachowania a podejściem procesowym i

2023-06-05 Układ wielkości organizacyjnych

Jak zrobić narzędzie menedżerskie online, żeby wmontować go do robota menedżera? Część 2

Dziś kontynuuję temat, który dotyczy konstrukcji narzędzia menedżerskiego i jego roli w budowaniu menedżera robota. W poprzednim wpisie przedstawiłem podstawowe pojęcia, takie jak problem organizatorski, metoda zarządzania i narzędzie menedżerskie. Przypomnijmy, jak to działa w praktyce. W firmie lub dowolnej organizacji mamy do rozwiązania problemy organizatorskie – inaczej nikt włącznie z menedżerem w tej firmie nie byłby potrzebny. Działalność firmy wręcz składa się tylko z problemów organizatorskich do rozwiązania. Główną postacią rozwiązującą te problemy jest menedżer, który, aby to zrobić

2023-06-02 Układ wielkości organizacyjnych

Jak zrobić narzędzie menedżerskie online, żeby wmontować go do robota menedżera? Część 1

Dziś rozpoczynam cykl postów przedstawiających rolę narzędzia menedżerskiego, w konstruowaniu robota menedżera. Narzędzie menedżerskie to niezwykle ważny element robota menedżera. Dlaczego? Zaraz się o tym przekonacie, ale uwierzcie, że nie można zbudować robota menedżera bez narzędzi menedżerskich. To tak jakby zbudować automatyczną kosiarkę do trawy bez napędu (koła, silnik, sterowanie), ostrzy (mechanizm ścinający trawę) czy rozpoznawanie terenu (czujniki, pamięć, sterowanie). Podobnie jest z narzędziami menedżerskimi. Robot menedżer po prostu składa się z narzędzi! Znów będzie trochę bardziej naukowo, ale po

2023-05-24 Układ wielkości organizacyjnych

Dlaczego w naukach o zarządzaniu nie wymyślono jeszcze robota menedżera? Część 2

W poprzednim wpisie opisałem pierwszy powód po stronie samych nauk o zarządzaniu, który stoi na przeszkodzie, aby zrobić robota menedżera. Jest to ogólny bałagan metodologiczny, który powoduje, że praktycznie nie można porównywać wyników badań do siebie i że nie sposób jest budować konstrukty w sensie inżynierskim. Istnieje też drugi powód, również po stronie nauk o zarządzaniu, który zbudowany jest z 7 problemów w ich uprawianiu. Są one nieco innej natury niż sama metodologia nauk zaprzęgnięta do badania rzeczywistości organizacyjnej. Są

2023-05-22 Układ wielkości organizacyjnych

Dlaczego w naukach o zarządzaniu nie wymyślono jeszcze robota menedżera? Część 1

Dziś będzie nieco bardziej naukowo, co nie oznacza wcale, że będzie trudno zrozumieć mój poniższy wpis. Jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego jeszcze nie możesz kupić sobie w sklepie robota menedżera, to warto, abyś poznał prawdziwe powody. Być może wydaje ci się, że jest jakiś problem techniczny – programistyczny, elektroniczny albo z dziedziny sztucznej inteligencji – nie! Przyczyny leżą w naukach, które muszą wiedzieć, co robi prawdziwy menedżer, czyli w naukach o zarządzaniu. Istnieją dwie główne przyczyny, oto jedna z nich, czyli