Masz pomysł na biznes: dlaczego musisz myśleć o strukturze organizacyjnej?

Zatrudnienie pracowników to duży koszt dla Nowaka. Jeśli natomiast zechce założyć spółkę, musi dzielić się ze wspólnikami wypracowanym zyskiem. W obu przypadkach potrzebna będzie dobra organizacja pracy i podział zadań Konstruując biznes plan przedsięwzięcia musisz nie tylko zaplanować produkty, sposób poinformowania o nich klientów, swoją misję i swoich dostawców, ale także organizację wewnątrz firmy. Jeśli zamierza działać zupełnie sam, taki plan nie będzie mu na razie potrzebny. Jeśli jednak chce założyć spółkę lub wkrótce zatrudnić pracowników, musi zastanowić się nad

Continue reading

Dlaczego należy planować w biznesie? Zasada dwóch odwróconych trójkątów

Autor: Florian Wierzchowski Jak widzicie, nie stawiam w ogóle pytania – czy należy planować w biznesie, bo oczywiście, że należy i to jak najlepiej. Tu chcę podać Wam powody, dlaczego warto. Choć można działać i osiągać cele bez planowania, to krótki to będzie biznes albo pełen niespodzianek i kryzysów. Jak w życiu każdej osoby, nawet tej niezajmującej się biznesem, planowanie jest na porządku dziennym. Planowanie to domena nie tylko biznesu, ale życia codziennego również, niemal w każdym jego aspekcie. Wszyscy

Continue reading

Masz pomysł na biznes: jak ma określić substytuty?

Analiza Portera wymaga jeszcze przemyślenia dwóch elementów rynku – nabywców i substytutów, które mogą zagrażać twojej firmie. O nabywcach pisałem już kilka wpisów temu. Przypomnę, że chodzi o segmentację rynku, czyli wyodrębnienie, kto będzie odbiorcą produktów lub usług twojej firmy. Jeśli na tym etapie planowania biznesu masz już sprecyzowaną grupę klientów kluczowych. Można ich dodatkowo scharakteryzować trzema cechami: ich liczbą, stopień zależności od odzieży sprzedawanej przez ciebie i możliwości integracji w tył. Im klientów więcej, tym lepiej. Nawet jeśli kilku

Continue reading

Jak policzyć, czy twój biznes będzie się opłacać? Część 3

W ostatnim wpisie na blogu przedstawiłem bardzo prosty przykład działalności gospodarczej – szkoły językowej – abyś mógł zrozumieć, jak policzyć zyskowność twojego biznesu lub w konkretnym przypadku zyskowność danego produktu. Takiego biznesu raczej nie będziesz prowadzić, ale aby zrozumieć, co to jest przychód, koszt i zysk, warto, abyś przeczytał ten tekst. Przypomnę założenia. Prowadzimy szkołę językową. Teraz uczymy nie jednego języka, ale dwóch. Jak poprzednio – na jednym poziomie i prowadzimy tylko lekcje indywidualne. Dla uproszczenia nie prowadzimy zajęć grupowych

Continue reading

Masz pomysł na biznes: jak masz określić konkurentów?

W poprzednim wpisie analizowaliśmy dostawców. Teraz czas na konkurentów, tych którzy już są w sektorze i którzy mogą się dopiero pojawić. Dlaczego warto poszukać również tych drugich, których jeszcze faktycznie w sektorze nie ma? Czasami ich pojawienie się nagle zmienia prowadzenie biznesu w całym sektorze. Przykładem jest firma Apple, która w 2007 roku rozpoczęła sprzedaż dziwnego telefony – smartfona – który okazał się przebojem i postawił pod ścianą dotychczasowych liderów rynku – Nokię i BlackBerry. Dlatego w biznes planie swojej

Continue reading