W poprzednim poście opisałem, jakie narzędzia menedżerskie może mieć robot menedżer, aby rozwiązywać problemy menedżerskie. Narzędzia były oparte o metodę lub technikę menedżerską, opisaną w literaturze i czasami (albo raczej rzadko) stosowaną przez menedżerów. Dziś przedstawię kilka pomysłów na narzędzia oparte o historii zdarzeń, czyli nie będące jakimś niezależnie istniejącym mechanizmem, ale działające w oparciu o poprzednie użycie takiego narzędzia i gromadzenie wiedzy o użytkowniku. Tak jak poprzednio, nie analizuj wykonalności narzędzia. Zapewniam, że wszystkie da się zaprojektować i zrealizować,
Continue reading