Czy menedżerowie pamiętają, co robili w konkretnej sytuacji?

Większość badań w naukach o zarządzaniu prowadzonych jest z wykorzystaniem techniki ankietowej i kwestionariuszy ankiety. Jest to standard, na który, przynajmniej w Polsce, godzą się coraz to nowi adepci tej nauki, a starsi kontynuują tę tradycję. Wielokrotnie pisałem w moich artykułach naukowych i popularnych o niskiej rzetelności i trafności takich badań. Na ich podstawie trudno jest zbudować wiedzę na temat, co naprawdę robi menedżer. Oczywiście, w naukach o zarządzaniu istnieją tysiące, jeśli nie setki tysięcy badań pokazujących, jakie role menedżerskie,

Continue reading

Czy robot Mikołaj Kopernik mógłby być twoim szefem?

Gdy myślimy o menedżerze robocie, to wciąż przychodzi nam na myśl, jak może wyglądać ta nowa istota, która wprowadzi się wcześniej czy później do gabinetu twojego szefa. Czy twój robot menedżer ma mieć postać człowieka jak Sophia, robota w stylu C-3PO z Gwiezdnych Wojen, wszechmocnego Robocopa albo tylko jednego czerwonego punktu światła jak HAL 9000 z filmy 2001: Odyseja Kosmiczna? Jaki będzie twój robot menedżer, zobaczymy za kilka lat, ale już teraz różne firmy prześcigają się w budowaniu robotów, które

Continue reading

Czy maszyny zabiorą nam pracę? Raport z DAVOS – jednak menedżerom też!

W mediach coraz częściej pojawiają się analizy, jak automatyzacja wpłynie na nasze życie, które zawody będą nadal istnieć, a które zostaną zastąpione robotami albo algorytmami, jeśli wykonywanie danej pracy nie będzie wymagało fizycznej formy człowieka, maszyny przemieszczającej się albo machającej podnośnikami. Obserwuję wyniki takich analiz ze wzrastającym zdziwieniem, ponieważ podawane tam zawody są ciągle takie same od prawie dwudziestu lat. Jednak teraz znalazłem wyjątek! Z jednej strony, czujemy oddech wszechogarniającej automatyzacji i „sztucznej inteligencji”. Celowo daję to pojęcie w cudzysłów,

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 6 – Połączymy zasoby i procesy

Pamiętasz, jaki był punkt wyjścia naszych rozważań w od kilku dni? W pierwszej części tematu, z czego zbudowany jest świat menedżera robota, opowiedziałem, jaki zmysł jest niezbędny robotowi menedżerowi. Był to zmysł czynności. Inne zmysły nasz nowy szef mógłby mieć, ale najważniejsze jest, aby potrafił rozpoznać, jakie czynności są podejmowane, a także mógł podjąć jakieś działania (czynności menedżerskie). Połączmy zatem obie cegiełki świata menedżera – zasoby i procesy. Wyobraź sobie pusty świat. Po prostu – nic. Nie jest łatwo, ale

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 5 – Zdarzenia jako procesy

W poprzednim poście opisałem czym są zdarzenia w świecie robota menedżera. Można je było nazwać zdarzeniami w wyobraźni, były nieco abstrakcyjne i teoretyczne. Teraz zastanówmy się, czym są realnie te zdarzenia w świecie organizacji, firmy, projektu. Opowiem tu, jakie to mogą być zdarzenia i dlaczego mówimy o nich, że są procesami. Będzie to kolejny element układanki, abyś zrozumiał, jak powinien być zbudowany zmysł czynności robota menedżera, wspomniany przeze mnie kilka postów wstecz. Dla przypomnienia, czym jest zdarzenie, napiszę definicję zdarzenia

Continue reading