Inspirujący wywiad: jakie będą konsekwencje sztucznej inteligencji według Prof. Andrzeja Dragana?

Kilka dni temu obejrzałem inspirujący wywiad Patrycjusza Wyżgi z Profesorem Andrzejem Draganem. Zarówno prowadzący, jak i rozmówca, zrobili na mnie ogromne wrażenie profesjonalizmu i oryginalności poglądów. Ponieważ to wrażenie trwa już ponad tydzień, postanowiłem napisać o treściach poruszanych w wywiadzie kilka słów. Patrycjusz Wyżga: Czy ty się boisz sztucznej inteligencji? Andrzej Dragan: Nie potrafię sobie wyobrazić takiego wariantu, żeby to się dla nas źle nie skończyło. I dalej jest tylko ciekawiej… Oto kilka fragmentów. „Nie potrafię sobie wyobrazić scenariusza, który

Continue reading

Czego potrzebuje robot menedżer, aby podejmować decyzje?

Gdy byłem na pierwszym roku studiów z zarządzania, nasz profesor z przedmioty Podstawy zarządzania każdy wykład zaczynał od stwierdzenia: „Praca menedżera polega na podejmowaniu decyzji”. Od samego początku jednak coś mi się nie zgadzało – jeśli to tylko menedżer podejmuje decyzje, to czy jest pewnego rodzaju bogiem? A co z pozostałymi pracownikami, czy oni nie podejmują decyzji? Po latach doświadczeń w zarządzaniu projektami, własną firmą i częścią dużej organizacji wiem, że menedżer podejmuje decyzje, ale nie jest to jego główna

Continue reading

Jakie są najbardziej odjechane narzędzia menedżerskie w oprogramowaniu menedżera robota? Część 2

W poprzednim poście opisałem, jakie narzędzia menedżerskie może mieć robot menedżer, aby rozwiązywać problemy menedżerskie. Narzędzia były oparte o metodę lub technikę menedżerską, opisaną w literaturze i czasami (albo raczej rzadko) stosowaną przez menedżerów. Dziś przedstawię kilka pomysłów na narzędzia oparte o historii zdarzeń, czyli nie będące jakimś niezależnie istniejącym mechanizmem, ale działające w oparciu o poprzednie użycie takiego narzędzia i gromadzenie wiedzy o użytkowniku. Tak jak poprzednio, nie analizuj wykonalności narzędzia. Zapewniam, że wszystkie da się zaprojektować i zrealizować,

Continue reading

Jakie są najbardziej odjechane narzędzia menedżerskie w oprogramowaniu menedżera robota? Część 1

Wiele historii zaczyna się od: dawno, dawno temu… I tę historię też tak zacznę opowiadać. Dawno, dawno temu, gdy jeszcze nie było Instagrama, a mapy Google prowadziły podróżnych najczęściej w środek jeziora, zacząłem pracować nad narzędziami menedżerskimi, które będą do kompletu do istniejących technik menedżerskich, którymi menedżerowie (znając je lub tylko stosując intuicyjnie) rozwiązują problemy organizatorskie. Idea była prosta i opisałem ją później szczegółowo w koncepcji układu wielkości organizacyjnych. Jeśli człowiek będzie używał narzędzia menedżerskiego (w formie online), które jest

Continue reading

Robot menedżer i uczucia. Pamiętacie film AI Sztuczna Inteligencja?

Pamiętacie film o tytule AI Sztuczna Inteligencja w reżyserii Steven’a Spielberg’a? Od jego premiery minęło 22 lata, ale obejrzałem go dopiero teraz i chyba jest to właściwy moment na to, aby zrozumieć, jaką wiadomość wysłał nam ponad 20 lat temu reżyser. Mimo, że film był krytykowany za dość banalny scenariusz i proste emocje, które budzi w widzach, to daje on widzowi wiele do myślenia, zwłaszcza teraz, gdy ChatGPT został okrzyknięty rewolucją na miarę koła, elektryczności czy Internetu. Akcja filmu dzieje

Continue reading