Masz pomysł na biznes: po co ci misja firmy?

Jeśli zdecydowałeś się sporządzić rzetelny biznes plan, to po rozwiązaniu problemu dotyczącego formy prawnej działalności gospodarczej przyszedł czas sprecyzować odpowiedź na pytanie – po co zakłada własną firmę. Misja firmy jest jak misja życiowa człowieka – kiedy została świadomie ustalona, łatwiej osiągnąć satysfakcję klientów, planować sprzedaż, projektować nowe produkty czy szkolić pracowników. Dzięki niej można dokładnie określić, kto kupi nasze produkty i z kim będziemy konkurować na rynku. Specjaliści z zarządzania są zgodni, że jeśli misja firmy nie zostanie dostatecznie

Continue reading

Czy można skonstruować uniwersalnego robota menedżera do pewnej klasy realizowanych projektów?

Ważne pytanie przy konstruowaniu robota menedżera dotyczy tego, co on ma robić. Gdy rozmawiam ze specjalistami z zarządzania, menedżerami i programistami, zawsze pada pytanie o przeznaczenie takiej maszyny. Czasami maszyna oznacza tu tylko oprogramowanie, a czasami ludzie wyobrażają sobie postać, która siedzi za biurkiem i zarządzania zespołem (najczęściej zwalnia z pracy podległych mu ludzi). Ja też się nad tym zastanawiam, dlatego od kilku lat prowadzę badania zmierzające do tego, czy istnieją podobieństwa pomiędzy ludźmi, którzy pełnią rolę menedżera. Nie interesują

Continue reading

Co chcesz sprzedawać – produkty czy usługi? Cześć 3

W poprzednim poście opisałem warstwy produktu. Przypomnę, że były trzy: rdzeń produktu (samochód – przemieszczanie się z punktu A do punktu B), produkt rzeczywisty (samochód – kolor, liczba drzwi, prędkość maksymalna itd.), produkt poszerzony (samochód – poczujesz się komfortowo i bezpiecznie itp.). W przypadku dóbr typu produktowego dość łatwo jest ustalić te warstwy dla swojego asortymentu i posługiwać się tymi określeniami w komunikacji z klientami. Zatem jeśli chcesz sprzedawać klocki LEGO, krawaty, samochody, lodówki i tak dalej… przeczytaj o tym

Continue reading

Jak menedżerowie korygują swoje działania menedżerskie i jak to wpływa na działanie robota menedżera?

Jeśli zadajesz sobie pytanie, jak zrobić menedżera robota, to pewnie przychodzi ci do głowy pewna trudność, która przeszkadza nam zaprogramować działania menedżerskie według jakiegoś wzorca albo z góry znanej procedury. Tą trudnością jest fakt, że w zarządzaniu firmą, projektem czy zespołem nie ma takiego wzorca ani jednego, zawsze sprawdzającego się toku działań. Każda sytuacja biznesowa jest inna, a nawet każdy dzień spędzony ze swoim zespołem przynosi menedżerowi różne wyzwania, których nie spotkał wcześniej. Dlatego menedżer musi ciągle korygować swoje działania,

Continue reading

Masz pomysł na biznes: jaki wybrać rodzaj działalności?

Pierwszą sprawą, którą należy rozwiązać, to forma prawna w jakiej będzie się prowadzić swoją działalność. Firma w formie indywidualnej działalności gospodarczej nie musi oznaczać działania w pojedynkę, ale narzuca pewne sposoby podpisywania umów, zatrudniania pracowników, rozliczania się z fiskusem. Masz pomysł na biznes. Wiesz, że powinien przed jej założeniem sporządzić rzetelny biznes plan. Nawet jeśli nie będziesz musiał go przedstawiać w żadnych instytucjach finansowych, biznes plan pomoże ci zrozumieć, jakie są szanse i trudności przy wprowadzaniu pomysłu w życie. Pierwszą

Continue reading