Posted by Podczas tegorocznej konferencji 21st EAWOP Congress, organizowanej przez Polskie Stowarzyszenie Psychologii Organizacji w Katowicach w dniach 24-27 maja, miałem możliwość przeprowadzić w imieniu Interdyscyplinarnego Centrum Rozwoju Kadr (Uniwersytet Śląski w Katowicach) dwa wywiady z profesorami psychologii na temat wpływu sztucznej inteligencji na rynek pracy i na pracę człowiek w ogólności.
Gościem pierwszego wywiadu był Prof. Richard Griffith z Institute for Cross Cultural Management of Florida Institute of Technology. W swojej pracy naukowej zajmuje się badaniami na temat przywództwa i pracy międzykulturowej. Na jego dorobek składają się publikacje dotyczące międzykulturowych zagadnień zarządzania, zespołów międzykulturowych, a także psychologii organizacji.
Z Prof. Richard Griffith podczas wywiadu rozmawiałem na następujące tematy:
- Co wydarzyło się w ciągu ostatnich dwóch lat, co zmieniło nasze życie, naszą pracę i sposób, w jaki myślimy o sobie i świecie, w którym żyjemy?
- Jaki jest, zdaniem naukowca, wkład psychologii pracy i organizacji w otaczającą nas rzeczywistość?
- Jak sztuczna inteligencja wpłynie na współpracę ludzi z robotami?
- W jakim stopniu praca menedżera może zostać zastąpiona przez sztuczną inteligencję?
- Jak będziemy rozwijać nowe kompetencje? Czy można przygotować się na przyszłość, w której dużą rolę odgrywa sztuczna inteligencja?
- Jak będzie wyglądała współpraca z innymi specjalistami, np. z zakresu inżynierii, IT, AI, ekonomii, medycyny, zasobów ludzkich?
- Dlaczego do tej pory, pomimo tak szybkiego rozwoju technologii, nie można kupić sobowtóra menedżera jakiejś znanej firmy?
- Co musiałoby się stać, abyśmy pozwolili „sztucznemu” menedżerowi zarządzać zespołem na przykład na uniwersytecie lub w fabryce?
- Co my, środowisko psychologów pracy i organizacji, możemy zaoferować światu, aby pomóc w prowadzeniu i zarządzaniu zmianami?
- Które problemy są naprawdę poważne i musimy się nimi pilnie zająć? Problemy pandemii, migracji, wojen, uchodźców, zrównoważonego rozwoju, zmian klimatycznych i społecznych, przemocy wobec kobiet i dzieci oraz kryzysów gospodarczych, sztucznej inteligencji?
- Czy Prof. Richard Griffith chciałby, aby jego menedżer był robotem?
- Jaki byłby wynik rywalizacji między dwiema firmami, jedną zarządzaną przez człowieka, a drugą przez sztuczną inteligencję?
Zobacz wywiad na kanale Interdyscyplinarnego Centrum Rozwoju Kadr (Uniwersytet Śląski w Katowicach):