W ramach projektu badawczego, który realizowałem razem z naukowcami z Uniwersytetu w Siegen, Niemcy, badaliśmy, czy menedżerowie są do siebie na tyle podobni pod względem zachowań, aby można było zbudować uniwersalnego menedżera zespołu. W domyśle: aby można było sobie go kupić w sklepie! Wyniki z naszych eksperymentów opublikowaliśmy w IEEE TRANSACTIONS ON COMPUTATIONAL SOCIAL SYSTEMS, a poniżej przedstawię kilka wniosków. Po pierwsze, aby uprościć analizę, wykorzystaliśmy dane tylko z dwóch narzędzi menedżerskich, za pomocą których uczestnicy naszych eksperymentów mieli zaplanować
Continue reading