Powrócę teraz jeszcze do artykułu, który już linkowałem na blogu, gdy pisałem o tym, jak za pomocą narzędzi menedżerskich TransistorsHead.com nagrywać, co naprawdę robi menedżer. W tamtym wpisie pokazywałem, że narzędzia menedżerskie są jednocześnie narzędziami pomiarowymi i rejestrują czynności menedżerskie podejmowane przez menedżera. Można dowiedzieć się, co, kiedy i jak wykonywał menedżer podczas zarządzania zespołem.
Więcej zobacz tutaj:
Teraz pokażę ci, że za pomocą narzędzi menedżerskich można też nagrywać wszystkich członków zespołu, a dokładnie podejmowane przez nich czynności menedżerskie i kiedy uczestniczą w czynnościach menedżerskich podejmowanych przez ich menedżera.
W artykule postawiłem następujące pytania badawcze dotyczące menedżera zespołu:
- Jakie czynności menedżerskie podejmują menedżerowie zespołów?
- Kiedy poszczególne czynności menedżerskie są podejmowane przez menedżerów zespołów?
- Jak długo trwają czynności menedżerskie?
- Jakie są typowe sekwencje czynności menedżerskich podejmowanych przez menedżerów zespołów?
Jednak te same pytania można by postawić w stosunku do członków zespołu, gdyż narzędzia menedżerskie online na platformie TransistorsHead.com są współdzielone i każdy z zespołu może ich używać. Obiekty wytwarzane w narzędziach można udostępniać innym członkom zespołu, a niektórych narzędzi w ogóle nie da się użyć tylko w pojedynkę.
W badaniu wzięło udział 41 studentów kierunku Zarządzanie Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Zostali oni podzieleni na 5-6 osobowe zespoły w ramach przedmiotu Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. W każdym zespole wyłoniono menedżera zespołu, który kierował zespołem podczas badania. Badanie zostało przeprowadzone metodą obserwacji nieuczestniczącej.
Chociaż w badaniu wzięło udział 7 zespołów, w artykule opisuję działalność jednego z nich. Zespół ten został wybrany ze względu na największą aktywność mierzoną liczbą czynności menedżerskich, które zostały utworzone przez menedżera zespołu i edytowane przez członków zespołu. Zespół rozpoczął pracę 18 maja o godzinie 10:46:38 (pierwsze logowanie kierownika zespołu), a zakończył 20 maja 2017 roku o godzinie 21:28:11 (wylogowanie kierownika zespołu).
Na Rysunku 1 pokazano statystyki użycia narzędzi menedżerskich online przez wszystkich członków zespołu. Rysunek 2 pokazuje ile razy każdy z członków zespołu użył danego narzędzia, czyli liczbę czynności menedżerskich podjętych przez członków zespołu. Można zatem każdego z nich opisać za pomocą podjętych czynności menedżerskich i… każdego zastąpić robotem…
![](http://olafflak.home.pl/artificialmanagers/wp-content/uploads/2023/07/87.-Rysunek-1.png)
Rysunek 1. Statystyki użycia narzędzi menedżerskich przez wszystkich członków zespołu
![](http://olafflak.home.pl/artificialmanagers/wp-content/uploads/2023/07/87.-Rysunek-2.png)
Rysunek 2. Liczba czynności menedżerskich podjętych przez poszczególnych członków zespołu
Cały artykuł znajdziesz tu: