luty 2024 - Strona 2 z 4 - artificialmanagers.com

2024-02-19 Moje badania

Jak pozyskać wiedzę, co naprawdę robi menedżer? Część 4

W tym poście, ostatnim opisującym sposób, jak pozyskać wiedzę na temat pracy menedżera, przedstawię w nieco inny sposób układ wielkości organizacyjnych i narzędzia menedżerskie online na platformie TransistorsHead.com. Sposób ten jest następujący. Menedżer człowiek rozwiązuje problemy organizatorskie. Do rozwiązania każdego z nich wykorzystuje mniej lub bardziej formalną technikę menedżerską, czyli wykonuje pewne czynności. Aby te czynności faktycznie zaistniały, musi użyć jakiegoś narzędzia menedżerskiego. Jeśli do narzędzia menedżerskiego wbudujemy przyrząd pomiarowy, wówczas narzędzie menedżerskie może rejestrować, jakie czynności zostały wykonane, czyli

2024-02-17 Marketing

Jak ustalać ceny twoich produktów lub usług? Cześć 1

Pewnie jako konsument zastanawiałeś się, skąd się biorą ceny. Zadawałeś sobie pytanie, dlaczego Coca-Cola w butelce 1 litrowej kosztuje 5,59 zł, a w dwulitrowej 7,99 zł? Coś tu się przecież nie zgadza. Dodatkowo, dlaczego czasem jest „promocja” i ta sama butelka kosztuje 4,99 zł. Czyżby wcześniej cena była za wysoka? A może teraz sklep nie zarabia na sprzedaży tego towaru? To są ważne pytania i warto, abyś poznał mechanizm, za pomocą którego możesz ustalić ceny swoich produktów lub usług. Cena

2024-02-16 Moje badania

Jak pozyskać wiedzę, co naprawdę robi menedżer? Część 3

Aby zbudować robota menedżera, musimy mieć wiedzę jawną i ukrytą, co tak menedżer naprawdę robi w swojej pracy z zespołem. Teoretycznie wiemy, co potrzebujemy, jednak praktycznie bardzo trudno pozyskać taką wiedzę. Przeszkadzają temu tradycyjne metody badawcze w naukach o zarządzaniu. Większość badań sprowadza się do przeprowadzenia ankiet wśród menedżerów, którzy mają odpowiedzieć na zamknięte pytania, co robili w przeszłości lub jak pracują z zespołem. Trudno o mniej rzetelną wiedzę z dowolnej dziedziny, prawda? A jednak taka metoda budowania wiedzy w

2024-02-14 Biznesplan

Masz pomysł na biznes: kim będą twoi klienci?

Jeśli wie już, czym ma zajmować się jego firma, do czego dąży, jakie ma cele, musi dokładnie sprecyzować, kto kupi jego produkty. To z pozoru łatwe zadanie zabiera nieraz wiele czasu, a zarzucenie poszukiwania rozwiązania może przynieść klęskę nawet najlepszemu pomysłowi na biznes. Kim będą klienci firmy? Musisz dowiedzieć się tego, zanim popchnięty wizją rewelacyjnego wynalazku lub całkowicie nowych usługi dla okolicznych mieszkańców wyda pierwszą złotówkę na rejestrację działalności gospodarczej. W twoim biznes planie powinna znajdować się jasna odpowiedź na

2024-02-12 Moje badania

Jak pozyskać wiedzę, co naprawdę robi menedżer? Część 2

W poprzednim wpisie napisałem, że łatwiej jest zarejestrować pracę kierowcy samochodu niż pracę menedżera i dlatego mamy już samochody autonomiczne, a nie możemy sobie kupić Steve’gp Jobsa. Idźmy dalej w naszych rozważaniach i zastanówmy się, jakiej wiedzy oczekujemy o pracy menedżera. Jakie rodzaje wiedzy są przydatne, aby zbudować robota menedżera? Za J. Barukiem można wymienić kilka aspektów, których wiedza może dotyczyć. Są to aspekty opisane zaimkami pytającymi: co, dlaczego, jak, kto, kiedy, z czego, gdzie, czym? G. Ryle rozróżnia „wiedzę-że”