Autor: Olaf

Dziś kontynuuję wpis o mojej publikacji z konferencji Future of Information and Communication Conference 2019 w San Francisco. W poprzednim wpisie pokazałem warunki, jakie muszą być spełnione, aby robot menedżer mógł realnie wpływać na to pracę swojego zespołu, a nie tylko błyszczeć, jaką to sztuczną inteligencję w niego wmontowano. Teraz pokażę Wam, jak wielkości organizacyjne, które zaprojektowałem w moim układzie wielkości organizacyjnych (koncepcji metodologicznej, aby zbudować robota menedżera), pomagają mierzyć zachowanie człowieka menedżera. Przypomnę, że wiedza, co robi menedżer człowiek

Jest już wrzesień i czas kończyć letni przegląd filmowy na temat sztucznej inteligencji. Myślę, że jeszcze wrócę do tej idei, ponieważ liczba ciekawych materiałów na YT rośnie chyba w postępie geometrycznym w funkcji czasu i sam nawet nie do końca nadążam oglądać wszystkie ciekawe wywiady lub opracowania. Dlatego na jakiś czas zrobimy sobie przerwę i opowiem wam dalej o moich badaniach, które prowadzę w zakresie zastąpienia robota człowieka robotem menedżerem. W 2019 roku byłem na międzynarodowej konferencji w San Francisco