Miesiąc: kwiecień 2023

Przykłady

9 twarzy twojego szefa robota. Którą wybrać?

Kilka dni temu we wpisie na blogu pokazałem robota Mikołaja Kopernika, który, gdyby wyposażyć go w zmysł czynności, mógłby być twoim szefem. Czy wyobrażasz sobie, że masz właśnie takiego szefa – wchodzisz do biura swojego kierownika i siedzi tam Mikołaj Kopernik, jak żywy. Rozmawia z tobą o zadaniach z poprzedniego tygodnia, planujecie rozwój projektu w kolejnych miesiącach, aż tu nagle… Dzwoni do ciebie koleżanka z zespołu i mówi, że jej szef, John Lennon, przekazał, abyście zrobili razem wycenę dla klienta.

Continue reading
Moje badania

Jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer? Część 4

W poprzednim wpisie opisałem, jak działa narzędzie pomiarowe rejestrujące czynności menedżerskie. Przypomnę – mierzy kolejne stany zasobów (wielkości organizacyjnych pierwotnych) w czasie, które zmieniają się na skutek procesów (wielkości organizacyjnych pochodnych), inicjowanych przez menedżera i jego zespół. Jednak powstaje pytanie: gdzie zamontować te narzędzia pomiarowe, aby uchwycić, co naprawdę robi menedżer? Warunki laboratoryjne mogłyby być użyte tylko w ograniczonym zakresie – błąd pomiaru w stosunku do realnych sytuacji byłby dość spory, a tzw. bias (czyli szum) pomiaru jeszcze większy –

Continue reading
Moje badania

Jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer? Część 3

Z poprzednich postów dowiedziałeś się, że, po pierwsze, aby zastąpić jakąś pracę człowieka, można zrobić film, jak ta praca jest wykonywana i próbować wtedy zastąpić w niej człowieka, a po drugie, że nie możemy nakręcić filmu przedstawiającego czynności kognitywne. Czynności menedżerskie są właśnie czynnościami kognitywnymi. Naprawdę nie możemy? Wróćmy do postów, w których opisałem, jak powinien wyglądać świat robota menedżera. Świat ten składa się z rzeczy i zdarzeń, co w języku zarządzania oznacza zasoby i procesy. W układzie wielkości organizacyjnych

Continue reading