artificial management Archives - Strona 3 z 7

2024-03-04 Przykłady

Frytki i pizza z automatycznej restauracji? Jaką pracę w niedalekiej przyszłości zastąpimy robotami?

Automatyzacja pracy otacza nas w coraz większym stopniu. Mimo, że zajmuję się automatyzacją pracy menedżera, czyli tak naprawdę zastąpieniem procesów kognitywnych zachodzących w umysłach ludzi w zakresie zarządzania inteligentnymi algorytmami, to ze względu na moje wykształcenie bardzo interesują mnie roboty mechaniczne. Okazuje się, że w robotyce precyzyjnej zachodzą coraz większe zmiany, które pozwalają na zastosowanie ich w praktycznych i komercyjnych produktach. Na kanale CNBC możesz obejrzeć film, który świetnie obrazuje rozwój robotyki komercyjnej. Już teraz można kupić frytki albo pizzę

2024-02-23 Moje badania

Jak mierzyć style kierowania menedżera za pomocą narzędzi menedżerskich? Część 1

Dwa lata temu napisaliśmy z dr Adrianem Pyszką z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach artykuł na temat pomiaru stylów kierowania za pomocą moich narzędzi menedżerskich TransistorsHead.com. Opublikowaliśmy ten artykuł w ramach XXV konferencji “PRZEMYSŁ 4.0 A ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI” organizowanej przez Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją, Polskie Towarzystwo Zarządzania Innowacjami i Komitet Inżynierii Produkcji PAN. Dlaczego uznaliśmy ten temat za ważny w kontekście automatyzacji pracy menedżera? Otóż style kierowania to jeden z głównych konstruktów myślowych, jakimi opisuje się menedżera i jego

2024-02-19 Moje badania

Jak pozyskać wiedzę, co naprawdę robi menedżer? Część 4

W tym poście, ostatnim opisującym sposób, jak pozyskać wiedzę na temat pracy menedżera, przedstawię w nieco inny sposób układ wielkości organizacyjnych i narzędzia menedżerskie online na platformie TransistorsHead.com. Sposób ten jest następujący. Menedżer człowiek rozwiązuje problemy organizatorskie. Do rozwiązania każdego z nich wykorzystuje mniej lub bardziej formalną technikę menedżerską, czyli wykonuje pewne czynności. Aby te czynności faktycznie zaistniały, musi użyć jakiegoś narzędzia menedżerskiego. Jeśli do narzędzia menedżerskiego wbudujemy przyrząd pomiarowy, wówczas narzędzie menedżerskie może rejestrować, jakie czynności zostały wykonane, czyli

2024-02-16 Moje badania

Jak pozyskać wiedzę, co naprawdę robi menedżer? Część 3

Aby zbudować robota menedżera, musimy mieć wiedzę jawną i ukrytą, co tak menedżer naprawdę robi w swojej pracy z zespołem. Teoretycznie wiemy, co potrzebujemy, jednak praktycznie bardzo trudno pozyskać taką wiedzę. Przeszkadzają temu tradycyjne metody badawcze w naukach o zarządzaniu. Większość badań sprowadza się do przeprowadzenia ankiet wśród menedżerów, którzy mają odpowiedzieć na zamknięte pytania, co robili w przeszłości lub jak pracują z zespołem. Trudno o mniej rzetelną wiedzę z dowolnej dziedziny, prawda? A jednak taka metoda budowania wiedzy w

2023-09-22 Opinie i newsy

Salim Ismail: jak sztuczna inteligencja zmieni zarządzanie firmą?

Na kanale przedsiębiorcy i autora książki „Przyszłość jest bliżej, niż nam się wydaje”, Petera H. Diamandis’a, można znaleźć wiele ciekawych wywiadów dotyczących technologii, zarządzania firmą i przemian, jakie czekają nas w najbliższych latach w związku z rozwojem sztucznej inteligencji. Całkiem niedawno na tym kanale ukazał się wywiad z Salimem Ismail na temat zmian zarządzania, kiedy to sztuczna inteligencja okaże się siłą trudną do zignorowania przez menedżerów ludzi. Pomyślałem sobie: „W końcu o zarządzaniu przez menedżerów robotów!”. I zasiadłem z ciekawością