Czy robot menedżer powinien wyglądać jak Sophia?

Byliście kiedyś na randce z robotem? Ja byłem, a przynajmniej w kilku przypadkach tak mi się wydawało. W czasach Tindera można spotkać osoby, które mogą skojarzyć się z robotem wyprodukowanym przez firmę Hanson Robotics z Hongkongu, niezależnie od  płci. Robot ten jako pierwszy w październiku 2017 został obywatelem Arabii Saudyjskiej, stając się pierwszym robotem, który otrzymał obywatelstwo jakiegokolwiek kraju. Sophia obdarzona jest sztuczną inteligencją, potrafi dopasowywać się do ludzkich zachowań i pracować z ludźmi. Wymarzona liderka zespołu. Nie kojarzycie? Zobaczcie

Continue reading

HAL 9000 – jak wygrać z robotem, który jest twoim szefem?

Czy pamiętacie komputer, który zbuntował się przeciwko ludzkości, gdy ta wysłała swój statek kosmiczny Discovery One w kierunku Jowisza, aby zbadać źródło dziwnego sygnału związanego z Monolitem? Piszę oczywiście o komputerze HAL 9000 z filmu 2001: Odyseja kosmiczna w reżyserii Stanleya Kubricka, gdzie główny bohater David Bowman, jako jedyny ocalały z załogi statku musi pokonać zbuntowaną maszynę – menedżera. Jak to się stało? Wynaleziony kilka lat wcześniej superkomputer – moglibyśmy powiedzieć, że super menedżer oparty o sztuczną inteligencję – został

Continue reading

Czynność menedżerska, czyli jak zintegrować umiejętności, role i style zarządzania, żeby zrobić robota menedżera?

Dotychczas przedstawiłem trzy rozwijające się równolegle sposoby reprezentacji pracy menedżera: umiejętności menedżerskie, role menedżerskie i style kierowania. Każde z tych podejść przedstawiało menedżera od innej strony. Ale żadne nie dawało możliwości, abyśmy sobie mogli odpowiedzieć na pytanie – co tak naprawdę robi menedżer? Jakie są czynności, które podejmuje jedna po drugiej? Umiejętności menedżerskie przedstawiały to, co menedżer powinien potrafić robić. Role menedżerskie skupiały w sobie grupy czynności, ale bez żadnych szczegółów. A style kierowania dają pewien ogólny obraz co do

Continue reading