W poprzednich wpisach opisałem, jak można zrobić sobie menedżera sobowtóra. „Sobie” piszę w cudzysłów, bo oczywiście nie jest to zadanie na jedno popołudnie, ale nie jest też bardzo skomplikowane. Wymaga tylko wytrwałości, wiedzy z technik menedżerskich, znajomości Układu wielkości organizacyjnych, umiejętności programowania, a także technik rozpoznawania wzorców (supervised i unsupervised), uczenia maszynowego… Należy dodać trochę samodyscypliny menedżera i jego zespołu, aby chcieli używać narzędzia menedżerskie online wystarczająco długo i… uff… menedżer sobowtór gotowy! Jak wspomniałem wcześniej, za wszystkim, co proste
Continue reading