To będzie druga część moich przemyśleń na temat konsekwencji zastąpienia menedżera człowieka robotem. Bez wstępu zaczynamy. Było po pierwsze, po drugie, po trzecie… Po czwarte, robot menedżer zmieni całkowicie interakcje w zespole pracowniczym. Na razie dla uproszczenia przyjmuję w moich wpisach, że tylko menedżer będzie robotem, a reszta członków zespołu będzie nadal ludźmi. Jednak wyobraźmy sobie na moment, że w kilkuosobowym zespole mamy też inne kombinacje: jest robot menedżer i robot członek zespołu, a 4 osoby to ludzie. A może
Continue reading