Jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer? Część 3

Z poprzednich postów dowiedziałeś się, że, po pierwsze, aby zastąpić jakąś pracę człowieka, można zrobić film, jak ta praca jest wykonywana i próbować wtedy zastąpić w niej człowieka, a po drugie, że nie możemy nakręcić filmu przedstawiającego czynności kognitywne. Czynności menedżerskie są właśnie czynnościami kognitywnymi. Naprawdę nie możemy? Wróćmy do postów, w których opisałem, jak powinien wyglądać świat robota menedżera. Świat ten składa się z rzeczy i zdarzeń, co w języku zarządzania oznacza zasoby i procesy. W układzie wielkości organizacyjnych

Continue reading

Jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer? Część 2

W poprzednim poście opisałem, jak stworzyć dowolnego mechanicznego robota, zastępującego dany zawód, oczywiście, jeśli potrafimy wytworzyć dostatecznie dobre mechanizmy mechaniczne, aby symulować np. czynności rąk, nóg itp., a także jeśli potrafimy wyposażyć takiego robota w ludzki zmysł (np. do oceny głośności jakiegoś zjawiska lub obserwacji otoczenia). Co jednak zrobić z innym typem pracy człowieka, jaką  jest myślenie? W tym temacie też radzimy sobie świetnie, ale pod warunkiem, że istotą operacji są obliczenia. W ten sposób nawet prosty kalkulator lub program

Continue reading

Jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer? Część 1

Przedstawię ci prosty pomysł, jak dowiedzieć się, co naprawdę robi menedżer. Pomysł jest tak prosty, że wyda ci się to niewiarygodne, że nikt tego jeszcze nie zrobił. Ale skoro jest to takie proste, to dlaczego nie można sobie kupić Steve’a Jobs’a? Weźmy na początek dość prosty przykład zawodu, który już dawno automatyzowano: barista. Jest to osoba, która zawodowo zajmuje się wybieraniem, parzeniem i podawaniem kawy. Każdy wie, że nie trzeba dziś zatrudnić baristy, aby w biurze lub nawet w domu

Continue reading

Czy menedżerowie pamiętają, co robili w konkretnej sytuacji?

Większość badań w naukach o zarządzaniu prowadzonych jest z wykorzystaniem techniki ankietowej i kwestionariuszy ankiety. Jest to standard, na który, przynajmniej w Polsce, godzą się coraz to nowi adepci tej nauki, a starsi kontynuują tę tradycję. Wielokrotnie pisałem w moich artykułach naukowych i popularnych o niskiej rzetelności i trafności takich badań. Na ich podstawie trudno jest zbudować wiedzę na temat, co naprawdę robi menedżer. Oczywiście, w naukach o zarządzaniu istnieją tysiące, jeśli nie setki tysięcy badań pokazujących, jakie role menedżerskie,

Continue reading

Czy robot Mikołaj Kopernik mógłby być twoim szefem?

Gdy myślimy o menedżerze robocie, to wciąż przychodzi nam na myśl, jak może wyglądać ta nowa istota, która wprowadzi się wcześniej czy później do gabinetu twojego szefa. Czy twój robot menedżer ma mieć postać człowieka jak Sophia, robota w stylu C-3PO z Gwiezdnych Wojen, wszechmocnego Robocopa albo tylko jednego czerwonego punktu światła jak HAL 9000 z filmy 2001: Odyseja Kosmiczna? Jaki będzie twój robot menedżer, zobaczymy za kilka lat, ale już teraz różne firmy prześcigają się w budowaniu robotów, które

Continue reading