Posted by Poszukiwanie pracownika nie ogranicza się tylko do znalezienia odpowiadających nam kandydatów, przeczytania CV, listu motywacyjnego i zwykłej rozmowy kwalifikacyjnej. Często, by znaleźć pracownika, dobrze jest wykorzystać Assessment Centre. Tę formę spotkania z kandydatami stosują zwłaszcza duże firmy, które posiadają wypracowane w przeszłości własne standardy pozyskiwania pracowników. Jest to także najdroższa forma rekrutacji, więc już samo zaproszenie do wzięcia w niej udziału jest dla kandydata wyróżnieniem.
Celem Assessment Centre, nazywanego także Centrum Oceny, jest zbadanie kompetencji wyselekcjonowanej grupy kandydatów do pracy lub pracowników danej firmy ubiegających się o zmianę stanowiska wewnątrz przedsiębiorstwa. Firmy wybierają też Assessment Centre, gdy istnieje konieczność poprawy komunikacji między pracownikami a zarządem lub zaprojektowania systemu wynagrodzeń ze względu na wnoszony wkład pracy poszczególnych członków zespołu.
Metodę Assessment Centre zapoczątkowali w latach 40-tych amerykańscy oficerowie rekrutując żołnierzy do armii. Później udoskonalenia wprowadzone przez koncern AT&T pozwoliły na zastosowanie jej w przedsiębiorstwach. Według firmy doradczej McKinsey dzięki Assessment Centre aż 7 na 10 kandydatów sprawdza się na danym stanowisku. Dlatego duże firmy najchętniej stosują ten rodzaj selekcji w przypadku osób ubiegających się na stanowiska menedżerskie.
Doradcy personalni podkreślają, że jeśli firma organizuje Assessment Centre, osoby biorące udział w sesjach oceny są ścisłą czołówką wśród wszystkich kandydatów ubiegających się o pracę w przedsiębiorstwie. Dlatego już sam udział uznawany jest za sukces i jeśli nawet kandydat nie dostanie się na dane stanowisko, istnieje duża szansa, że w przyszłości to do niego zwróci się pracodawca z nową ofertą zatrudnienia.
W kolejnym poście opiszę, jak przebiega typowe Assessment Centre.