W poprzednim wpisie opisałem, po co jest wartościowanie pracy i jaki ma wpływ na wynagrodzenia. Opisałem również 2 metody wartościowania pracy: sumaryczną, która koncentruje się na ocenie całości pracy na danym stanowisku bez szczegółowej analizy trudności jej wykonywania, a także analityczną, która polega na wycenie trudności zadań wchodzących w skład obowiązków na danym stanowisku według ustalonych wcześniej kryteriów. Inne metody opisuję poniżej. Najprostszą, ale również najbardziej subiektywną, metodą wartościowania pracy jest rangowanie. Rangowanie polega na uszeregowaniu wszystkich stanowisk w firmie
Continue reading