Co to są operatywki, jak je przeprowadzać i dlaczego są ważne?

Autor: Florian Wierzchowski Zapewne już wiesz, że jedną z ważniejszych rzeczy w firmie jest dobra komunikacja. Dzięki dobrej komunikacji ty i twoi pracownicy wiedzą co się dzieje, jakie problemy występują w firmie, także na innych odcinkach i jak to wpływa na firmę i jej funkcjonowanie. Jednym ze sposobów usprawnienia bieżącej komunikacji w firmie jest przeprowadzanie regularnych zebrań najwyższego kierownictwa – zarządu, dyrektorów, kluczowych kierowników, samodzielnych ekspertów – zwanych operatywkami. Zebrania te powinno przeprowadzać się co najmniej raz w tygodniu –

Continue reading

Jak ustalić zadania w planie przygotowań do otwarcia firmy? Część 1

Czym różnią się cele od zadań? Jakie czynności powinieneś wykonać, zanim założyć działalność przez portal CEIDG albo zawiążesz spółkę? Jak te zadania powiązać z celami? I w końcu: po co to wszystko przed założeniem firmy – czy nie można po prostu założyć firmy i zacząć ją prowadzić? Na te i podobne pytania odpowiadam często na spotkaniach z młodymi przedsiębiorcami albo osobami, które chcą prowadzić swój własny biznes. Sam też kiedyś myślałem, kiedy zakładałem pierwszą swoją firmę, że przecież moment rejestracji

Continue reading

Jak wybrać formę organizacyjno-prawną firmy?

Autor: Florian Wierzchowski Na temat przedmiotowego zagadnienia można by rozpisać się na objętość całej książki. Stąd też niniejszy artykuł będzie próbą zasygnalizowania pewnych zagadnień związanych z przybieraniem formy prawnej przez zakładaną firmę. Wybór dokonany będzie niósł za sobą doniosłe konsekwencje, stąd też decyzja wymaga uprzedniej dokładnej analizy przez przyszłego przedsiębiorcę. Aspekty, które będę oceniał, to koszty prowadzenia danej formy, odpowiedzialność oraz stopień skomplikowania. Najprostszą formą prowadzenia działalności gospodarczej jest jednoosobowa działalność gospodarcza. Oznacza to w skrócie, że firma to ty.

Continue reading

Jak ustalić cel firmy w okresie przygotowania jej do otwarcia? Cześć 2

Kilka dni temu opisałem, jakie cechy powinien mieć cel, aby łatwiej było go osiągnąć. Przypomnę – powinien być jasno określony, mierzalny, osiągalny, związany z czymś więcej i określony w czasie. Teraz pokażę, jak technikę SMART można wykorzystać do ustalenia konkretnych i osiągalnych celów w okresie przygotowania do otwarcia firmy. Po pierwsze – mierniki. Przykład 1. Otwierasz szkołę językową online. Po okresie przygotowań, zanim zaczniesz zapisy na kursy, uruchomisz mailing do znajomych i dotychczasowych uczniów itp., musisz mieć kilka spraw dopiętych

Continue reading