Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 6 – Połączymy zasoby i procesy

Pamiętasz, jaki był punkt wyjścia naszych rozważań w od kilku dni? W pierwszej części tematu, z czego zbudowany jest świat menedżera robota, opowiedziałem, jaki zmysł jest niezbędny robotowi menedżerowi. Był to zmysł czynności. Inne zmysły nasz nowy szef mógłby mieć, ale najważniejsze jest, aby potrafił rozpoznać, jakie czynności są podejmowane, a także mógł podjąć jakieś działania (czynności menedżerskie). Połączmy zatem obie cegiełki świata menedżera – zasoby i procesy. Wyobraź sobie pusty świat. Po prostu – nic. Nie jest łatwo, ale

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 5 – Zdarzenia jako procesy

W poprzednim poście opisałem czym są zdarzenia w świecie robota menedżera. Można je było nazwać zdarzeniami w wyobraźni, były nieco abstrakcyjne i teoretyczne. Teraz zastanówmy się, czym są realnie te zdarzenia w świecie organizacji, firmy, projektu. Opowiem tu, jakie to mogą być zdarzenia i dlaczego mówimy o nich, że są procesami. Będzie to kolejny element układanki, abyś zrozumiał, jak powinien być zbudowany zmysł czynności robota menedżera, wspomniany przeze mnie kilka postów wstecz. Dla przypomnienia, czym jest zdarzenie, napiszę definicję zdarzenia

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 4 – Zdarzenia w wyobraźni

W poprzednim wpisie na blogu omówiłem, czym są zasoby w świecie menedżera robota. Wcześniej jeszcze podałem definicje rzeczy, które wywodzą się z filozofii. To one były podstawą moich rozważań nad tym, co powinien „widzieć” menedżer robot i jak te obiekty rozpoznawać. Dziś pokażę wam drugi fundamentalny element świata robota – zdarzenie. Na razie będzie to zdarzenie w wyobraźni, ale potem opiszę, czym jest to zdarzenie w rzeczywistości organizacyjnej. Wróćmy na chwilę do „rzeczy”, opisanych wcześniej jako rzeczy w wyobraźni. Rzeczy

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 3 – Rzeczy jako zasoby

W poprzednim poście omówiłem bardzo skrótowo podstawy filozoficzne utworzonej przeze mnie ontologii rzeczywistości organizacyjne, czyli elementów świata, który musi „widzieć i rozumieć” menedżer robot. Więcej na ten temat znajdziesz w mojej książce „Układ wielkości organizacyjnych”. Teraz pokażę, jak rzeczy, będące przedmiotem rozważań filozofów, zamieniają się w zasoby, znane specjalistom z zarządzania. I robot menedżer też je musi znać. Z przytoczonych w poprzednim poście definicji rzeczy oraz cech rzeczy wyłania się jeden z głównych paradygmatów nauk o zarządzaniu – podejście zasobowe

Continue reading

Z czego zbudowany jest świat menedżera robota? Część 2 – Rzeczy w wyobraźni

Gdy już wiesz, że najważniejszym zmysłem robota menedżera musi być zmysł czynności, to zastanówmy się teraz, czym jest czynność, jaką wykonujemy i jak można ją sobie wyobrazić. W tym poście pokażę pierwszą z podstawowych cegiełek świata menedżera robota, jaką jest rzecz. Zacznijmy od początku, czyli od filozofii. „Dlaczego jest w ogóle byt, a nie raczej nic? Oto jest pytanie.” [1] Wokół nas coś jest, ale co tak naprawdę jest w rzeczywistości organizacyjnej? Arystoteles uważał, że podstawowa odmiana bytu to substancja.

Continue reading